システム化で主力の穴をカバー
例えば、会社が優秀な営業マン3人で売上のほとんどを稼いでいる場合、その3人が退職してしまえば一気に会社は傾きます。
よってそういったコアメンバーに依存する経営ではなく、誰がやっても稼げる仕組み（社内のシステム化）が重要なのです。
つまり、コアメンバーが一気に辞めても、別のメンバーを採用すれば、100％迄はいかないまでも、すぐにある程度はカバーできるようになっていれば辞められても怖くありません。
例えば、営業については、お客様とのアポ取り部隊とクロージングする部隊を分けるといった形で分業させる事も一つの方法です。
次に避けようがない問題である家庭崩壊についてです。
